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Que pouvons-nous attendre de la digitalisation dans le BTP

Temps de lecture: 6 min

Seuls quelques secteurs d’activité ont connu un réel changement suite à la digitalisation. Dans la plupart des secteurs, la digitalisation reste dans une utilisation superficielle et nous n’y voyons que le sommet de l’iceberg du vrai changement. Bon nombre de ces secteurs travaillent encore avec des feuilles Excel, saisissent encore beaucoup de données à la main et disposent d’ensembles de données de faible qualité. Mais c’est en train de changer.

Au cours des dernières années, de nouveaux outils et technologies ont prouvé leur impact potentiel et leur viabilité économique. Il suffit de penser à une plateforme de chiffrage pour le bâtiment, à une base de données complète spécifique à un seul secteur et à la possibilité de tout partager avec différentes entreprises dans le cloud. Une solution idéale pour lancer un appel d’offres assorti de nombreux documents.

Perspective

La fédération néerlandaise du bâtiment et des infrastructures Bouwend Nederland et la société néerlandaise spécialisée dans les études de marché USP Marketing Consultancy ont enquêté sur ce que l’avenir réserve en matière de digitalisation du BTP. Les moyennes et grandes entreprises connaissent beaucoup de nouveaux développements différents, parmi lesquels le BIM est de loin le plus connu et le plus souvent utilisé. Par conséquent, les entrepreneurs interrogés estiment que le BIM devient monnaie courante dans le secteur du bâtiment. D’autres développements sont à leur avis difficiles à prévoir.

Si la digitalisation du BTP devient réalité, de belles perspectives s’ouvriront au secteur. Ainsi, une base de données en ligne regroupant des entreprises du BTP permet à un chiffreur deviseur ou à un acheteur de gagner du temps et de trouver le prestataire qui convient en seulement quelques clics. Finies les recherches sans fin sur Google pour trouver une entreprise qui semble faire l’affaire en ligne, il suffit effectivement de filtrer par certificats, labels de qualité et projets de référence pour trouver le bon prestataire. Cela renforce non seulement la confiance, mais donne aussi davantage de garantie sur la qualité d’une entreprise que vous ne connaissez pas encore.

Et prenez un processus d’appel d’offres digitalisé. Combien de temps gagnez-vous si vous n’avez plus besoin de rechercher pour chaque entreprise les documents qui sont importants pour elle ? Combien de temps gagnez-vous si vous pouvez voir immédiatement dans un seul outil si une entreprise a ouvert votre appel d’offres ou non ? Le gain de temps est le principal profit que le BTP peut tirer de la digitalisation. Car la digitalisation élimine beaucoup d’actions manuelles. Le BTP ‘fait comme ça, parce qu’il a toujours fait comme ça’.

Certaines entreprises disposent déjà de logiciels spécifiques, mais la plupart ne sont pas encore intégrés et ne peuvent donc pas communiquer entre eux. Le résultat ? Il faut encore tout saisir soi-même. C’est en partie dû au fait que la majorité des maîtres d’œuvre n’ont pas de politique établie dans le domaine de la digitalisation et commencent par acheter des logiciels individuels qui ont une incidence directe sur la gestion courante. Les entreprises qui ont mis une politique en place sont généralement les grandes entreprises. La digitalisation figure certainement à l’ordre du jour de beaucoup d’entre elles, même si les sujets qui les préoccupent le plus sont la réalisation d’une marge suffisante, l’organisation plus efficace des processus métier et les arrivées et les départs de personnel.

Assurez-vous d’être devant vos concurrents

Le besoin considérable de durabilité et la nécessité d’utiliser plus efficacement l’espace limité conduisent à une digitalisation plus poussée. Non seulement des bâtiments mêmes, mais aussi de la manière dont le secteur coopère, conçoit et construit les bâtiments. C’est la raison pour laquelle nous pensons que le secteur du bâtiment va connaître au cours de la prochaine décennie un certain nombre de profondes mutations résultant de la digitalisation. Mais encore faut-il que cela se fasse. Vous pouvez y contribuer. Digitalisez votre entreprise, examinez ce qui convient à vos méthodes de travail et veillez à être un des précurseurs de la digitalisation dans le BTP.

Les coûts et le temps sont les deux arguments avancés par les maîtres d’œuvre et les sous-traitants contre la digitalisation. Chez 12Build, nous garantissons que les services Chiffrage, Achats et Préparation des travaux sont immédiatement et facilement opérationnels au bout de 3 heures de formation. En outre, les maîtres d’œuvre profitent dès le premier jour d’un ROI (retour sur investissement) considérablement amélioré. Dans tous les projets sur lesquels nous avons travaillé au fil des années, nous constatons des économies de 10 000 € à 300 000 € par an.

Plus votre organisation travaillera de manière intensive avec le système de 12Build, plus ce système sera intelligent. Toutes vos connaissances ainsi que celles de vos collègues sont intégrées à 12Build. Les connaissances ne se perdent plus, car tout est stocké de manière appropriée.

Vous voulez en savoir plus sur ce que vous pouvez attendre de l’avenir technologique du BTP ? Lisez notre autre blog.

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