La construction est l'un des plus grands secteurs d'activité au monde. Plus de 10 000 milliards de dollars sont générés chaque année dans le secteur de la construction, mais il y a beaucoup plus à gagner en termes de productivité.

Les études de McKinsey & Company montrent que la productivité de la construction a augmenté en moyenne de 1 % par an au cours des deux dernières décennies. Une raison importante à cela est que la construction est encore l'un des secteurs les moins numérisés au monde. Même les secteurs traditionnels, tels que le gouvernement, l'exploitation minière, le pétrole et le stockage, ont tous des gains de productivité plus élevés que la construction, car ceux-ci numérisent.

Mais pourquoi la construction est-elle à la traîne ?

La construction est complexe. La raison pour laquelle la construction ne permet pas de réaliser des gains d'efficacité significatifs est également complexe. Un grand nombre de facteurs sont en jeu.

1. L'innovation n'est pas une priorité. Dans le secteur de la construction, on consacre le moins de ressources aux logiciels et à la technologie. Le montant est si faible qu'un tiers des personnes interrogées déclarent que les entrepreneurs dépensent moins de 1 % des recettes de l'entreprise en informatique. En moyenne, le secteur de la construction dépense 60 à 70 % de moins pour l'informatique que tout autre secteur. 37 % des entrepreneurs ont cité les budgets de construction limités comme raison principale à cela.

2. Les spécialistes de la construction, la technologie et les données sont indépendants les uns des autres. La construction est un processus de collaboration impliquant des architectes, des concepteurs, des consultants, des spécialistes de la construction et des maîtres d'œuvre. Un manque de communication peut entraîner une déconnexion des équipes et une perte d'informations. Cela entraîne à son tour des retards, des travaux de remaniement et du gaspillage. Selon un récent rapport du FMI, de mauvaises données de projet et des problèmes de communication sur les projets sont responsables de 48 % de tous les travaux de remaniement dans la construction.

3. Les salariés ne provoquent pas de changement. La construction est l'un des secteurs les plus anciens du monde. Les vieilles habitudes ont la vie dure. Pour les entreprises qui mettent en œuvre de nouvelles solutions, il est difficile de faire adhérer la main-d'œuvre et de la faire réellement changer. Selon les recherches du FMI, plus d'un tiers des professionnels de la construction indiquent que la technologie échoue parce qu'elle s'intègre mal dans les processus et procédures actuels. L'enquête du FMI montre également que seulement 28 % des entreprises qui veulent numériser ont une connaissance approfondie des nouveaux systèmes.

La solution

Le retard technologique et numérique est particulièrement inquiétant si l'on considère la quantité de données et de personnes impliquées dans un projet de construction classique. Il n'est donc pas étonnant que la plupart des entreprises de construction aient du mal à tenir la promesse d'une collaboration efficace et continue.

Le progrès est le véritable défi. Finalement, résoudre la crise de productivité dans la construction consiste à créer un flux de travail collaboratif et numérisé avec une technologie connectée. Cela ne commence pas seulement dans une phase du processus de construction. Cela doit couvrir l'ensemble du cycle d'un projet. De la conception et de la planification au site et au-delà.

12Build est votre solution

12Build a la solution pour le manque de productivité en interne. Au cours des 13 dernières années, nous avons déjà mis en œuvre 12Build chez plus de 800 maîtres d'œuvre. Ceux-ci confirment qu'ils ont constaté une augmentation immédiate de l'efficacité de plus de 30 %.

Désormais, lorsque vous recevez des devis par e-mail et que vous envoyez des plans par WeTransfer, vous devez toujours rechercher l'adresse e-mail et demander à votre collègue s'il a déjà eu un contact. Avec 12Build, cela appartient au passé. Toutes les communications et le stockage sont automatisés. Donc plus de processus manuels, d'e-mails et de tableaux Excel. Toutes les informations et les réactions sont regroupées en un seul endroit sûr et centralisé. 12Build vous donne plus de temps pour les choses qui comptent vraiment.

Deux des raisons invoquées par les maîtres d'œuvre et les sous-traitants pour ne pas numériser sont les coûts et le temps. Chez 12Build, nous garantissons qu'après 3 heures de formation, les calculs, les achats et la préparation des travaux peuvent être directement mis en œuvre avec facilité. En outre, les maîtres d'œuvre bénéficient d'un retour sur investissement nettement amélioré dès le premier jour. Dans tous les projets sur lesquels nous avons travaillé au fil des ans, nous constatons des économies de 10 000 à 300 000 euros par an.

Plus votre organisation travaille de manière intensive avec notre système, plus le système 12Build est intelligent. Toutes les connaissances que vous et vos collègues avez acquises sont rassemblées au sein de 12Build. Il n'y a plus de perte de connaissances car tout est stocké de la bonne manière.

Placé le 21-10-2020 par: 12Build

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