Town Hall Meeting COVID-19 12Build


Op woensdagochtend 13 mei 2020 vond de eerste virtuele Town Hall Meeting van12Build en LetsBuild plaats. Onderwerp van deze digitale bijeenkomst was de toekomst van de Belgische en Nederlandse bouwsector na COVID-19. 8 panelleden spraken over huidige en toekomstige uitdagingen én oplossingen voor de branche. Lees hier de 3 belangrijkste lessen die uit de discussie voortkwamen.


Zorg voor veerkracht

'Het zijn roerige tijden. Daar zijn we het denk ik allemaal over eens' stelt Erik Nieuwenhuis, oprichter van 12Build, al vroeg bij de bijeenkomst vast. 'Maar…', zo vervolgt hij, 'ik heb wel een aantal interessante cijfers die ik met jullie wil delen.' In beeld verschijnt een grafiek, die het aantal offerteaanvragen van april 2019 met april 2020 vergelijkt. Er is een stijging van 38% te zien. 'En het aantal aanvragen per werkonderdeel is nagenoeg gelijk gebleven, zowel in Nederland als in Europa. Er is dus blijkbaar nog behoorlijk wat werk op de markt' concludeert hij.

Robert Kwintenberg, panellid en directeur bij Van den Brink Staalbouw, haakt hier even later op in: 'Ik ben de negatieve berichtgeving over onze sector meer dan zat. We moeten de impact van deze coronacrisis zeker niet onderschatten en we zien wel degelijk een krimp in onze werkzaamheden, maar we draaien nog steeds! Dat komt omdat we proberen 'mee te krimpen' en toch vooral kansen te zien. En te máken. Zorg dat je de vaart erin houdt.'

Dennis Franco, projectdirecteur bij Democo: 'Veerkracht is in deze tijden ontzettend belangrijk. De eerste, overigens heel menselijke, reactie van veel bouwbedrijven op deze crisis was: doorgaan is onmogelijk. Achteraf gezien was het wellicht verstandig geweest om niet direct op de stopknop te drukken. Bedrijven die wél bleven doordraaien - al was het op hele kleine schaal - konden namelijk veel makkelijker en sneller een doorstart maken.'


Sta open voor innovatie (liefst bottom-up)

Veerkracht, innovatie en digitalisering worden tijdens de digitale bijeenkomst vaak in één adem genoemd. 'Bij de meeste grote spelers heerst inmiddels wel een sense of urgency', stelt Thomas Goubau, mede-oprichter van LetsBuild. 'Maar de omarming nieuwe technologie kun je niet zomaar opleggen.'

Hier blijkt Bas Moens, algemeen Directeur bij Aan de Stegge, het hartgrondig mee eens: 'Bedrijven adopteren een nieuwe technologie pas op het moment dat ze zélf ervaren wat de voordelen van die technologie zijn. 12Build is een goed voorbeeld van een oplossing waarvan mensen zelf moeten ervaren wat de voordelen zijn. Het moet echt van onderaf komen, een 'bottom-up' oplossing zijn; 'top-down' opleggen geeft weerstand.'

'Ik wil dit nog wel even nuanceren', reageert Jan van Steirteghem, general manager bij Besix Europe. 'Ik denk dat het inderdaad heel belangrijk is dat bedrijven met digitale tools experimenteren. Maar het is ook heel belangrijk dat je als bedrijf een visie uitdraagt. Je kunt wel 100 tools gebruiken, maar als die allemaal niet met elkaar samenwerken omdat daar geen beleid voor is ontwikkeld, kun je je afvragen of je daadwerkelijk een efficiëntieslag maakt. Ik zie dat bedrijven die de twee combineren - dus bottom-up-initiatieven én beleid op bedrijfsniveau - als het meest succesvol uit de verf komen.'


Samenwerking is belangrijker dan ooit

Ook samenwerking blijkt een belangrijk thema in de discussie. Eric Delgoffe, architect partner bij Jaspers-Eyers Architects: 'Deze crisis heeft veel impact op de manier waarop er intern wordt samengewerkt en gecommuniceerd. Het was even wennen, maar online vergaderingen verlopen bijvoorbeeld al veel efficiënter. Zo zien we nu steeds vaker een dagelijks overleg van een kwartier in plaats van wekelijkse, vier uur durende bijeenkomsten. Vaak ook in veel kleinere ploegen, zodat informatie snel kan worden uitgewisseld. Probeer je dan ook een beetje constructief en positief op te stellen.'

Bij externe samenwerkingen blijkt 'vertrouwen' een belangrijk onderwerp. Didier Cartage, general manager bij ADEB-VBA: 'Het onderlinge vertrouwen ontbreekt soms, zien wij. Onze hoop is dat deze moeilijke tijden ook voor meer solidariteit en dialoog zorgen. Onze slogan is niet voor niets: elevating construction together. Alleen sámen kunnen we tot een oplossing komen.'

Didier de Vliegher, partner bij NautaDutilh: 'We zien het ook op juridisch vlak. Er wordt bijvoorbeeld gesproken over 'overmacht', maar de definitie daarvan is nogal complex. Bovendien vind je in de meeste clausules niets over een epidemie. In de de praktijk is het voor alle partijen dus veel beter om goede afspraken te maken. Vertrouwen is daarbij essentieel.'

Jan Paul Schops, oprichter en directeur bij USP Marketing: 'In het begin van deze crisis zag je dat veel bedrijven - vergelijkbaar met de toiletpapiergekte bij consumenten - voor hele scherpe prijzen voorraden gingen opkopen. Als je als aannemer elke keer van leverancier wisselt wordt de kans op fouten groter. Voor die leveranciers is het ook verre van voordelig. Dus: kies voor partnerships en investeer daarin! Als we tegen elkaar gaan vechten holt de hele sector achteruit.'


Benieuwd geworden naar het hele verhaal? Via deze link naar LetsBuild kun je de volledige webinar op je eigen tempo terugkijken. Vul ons contactformulier in om je op onze nieuwsbrief te abonneren. Je wordt dan maandelijks op de hoogte gehouden van belangrijke ontwikkelingen en evenementen in de bouwsector.

Geplaatst op 14-05-2020 door: 12Build

Spotlight

Glasdesign B.V.
Schiedam

Contact

Advies nodig?

Bel met ons

Laat je nummer achter en een van onze adviseurs belt je om de mogelijkheden voor jouw bedrijf door te nemen.

Nummer achterlaten
Contact opnemen

Je kunt je vraag ook per e-mail naar ons sturen. Wij zorgen dat je snel antwoord krijgt.

Stuur een e-mail
Chat met ons

De snelste manier om contact met ons te leggen is door live te chatten met een van onze adviseurs.

Start met live chat
Online meeting

Persoonlijk contact is onze kracht. Ook tijdens een online gesprek op afstand.

Afspraak maken
}